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企业2021年7月成立，2022年1-6月是否适用“六税两费”减征优惠？怎么判断？【答案】税务总局公告2022年第3号《关于进一步实施小微企业“六税两费”减免政策有关征管问题的公告》“登记为增值税一般纳税人的新设立企业，从事非限制和禁止行业，且同时符合设立时从业人数不超过300人、资产总额不超过5000万元两项条件的，设立当月依照有关规定按次申报有关“六税两费”时，可申报享受“六税两费”减免优惠。按规定办理首次汇算清缴后确定不属于小型微利企业的一般纳税人，自办理汇算清缴的次月1日至次年6月30日，不得再申报享受“六税两费”减免优惠；按次申报的，自首次办理汇算清缴确定不属于小型微利企业之日起至次年6月30日，不得再申报享受“六税两费”减免优惠。新设立企业按规定办理首次汇算清缴后，按规定申报当月及之前的“六税两费”的，依据首次汇算清缴结果确定是否可申报享受减免优惠。新设立企业按规定办理首次汇算清缴申报前，已按规定申报缴纳“六税两费”的，不再根据首次汇算清缴结果进行更正。”所以，2021年7月新设立企业从业人数不超过300人，资产总额不超过5000万元的，在2022年首次汇算清缴结束前，适用“六税两费”减征优惠，待2021年年度汇算清缴结束后，如果汇算结果仍是小型微利企业，2023年7月1日前适用“六税两费”减征优惠；如果汇算结果不符合小型微利企业，自次月不再适用减征优惠。加入实务畅学卡会员，随时随地在线提问，多名财税专家免费极速答疑，学更多财税资讯、财经法规、专家问答、能力测评、免费直播，可以查看正保会计网校会计实务频道， 财税问答精选
企业盘点现金时，发现现金盘亏但无法查明原因的，应设置待处理财产损溢科目、库存现金科目进行核算，相应的会计分录如何编制？现金盘亏无法查明原因的会计分录是什么？借：待处理财产损溢 贷：库存现金经批准后借：其他应收款(应由责任方赔偿的部分) 管理费用(无法查明原因的，补缺时) 贷：待处理财产损溢库存现金和待处理财产损溢是什么意思？库存现金是指单位为了满足经营过程中零星支付需要而保留的现金，对库存现金进行监督盘点，可以确定库存现金的真实存在性和库存现金管理的有效性，对于评价企业的内控制度将起到积极作用�？獯嫦纸鹗瞧笠盗鞫宰钋康淖什�，企业应当严格遵守有关现金管理制度，正确进行现金收支的核算，监督现金使用的合法性与合理性。“待处理财产损溢”是会计里边的科目，属于资产类账户，核算企业在清查财产过程中已经查明的各种财产物资的盘盈、盘亏和毁损。“待处理财产损溢”账户经常设置两个明细科目，即“待处理固定资产损溢”、“待处理流动资产损溢”。待处理财产损溢在未报经批准前与资产直接相关，在报经批准后与当期损溢直接相关。无法查明原因的现金盘盈计入什么会计科目？对于无法查明原因的库存现金盘盈进行会计处理时应计入“营业外收入”科目。会计分录：批准前：借：库存现金 贷：待处理财产损溢批准后：借：待处理财产损溢 贷：营业外收入计提借款利息的会计分录如何编制？
不按期参加非居民企业汇算清缴有何法律后果？【答案】非居民企业未按规定期限办理年度所得税申报，且未经主管税务机关批准延期申报的，主管税务机关除责令其限期申报外，可按照税收征管法的规定处以2000元以下的�？�，逾期仍不申报的，可处以2000元以上10000元以下的�？�，同时核定其年度应纳税额，责令其限期缴纳。企业未按规定期限办理所得税汇算清缴，主管税务机关除责令其限期办理外，对发生税款滞纳的，按照税收征管法的规定，加收滞纳金。学更多财税资讯、财经法规、专家问答、能力测评、免费直播，可以查看正保会计网校会计实务频道， 非居民企业汇算清缴涉及到哪些政策文件？
计提固定资产折旧的账务处理是什么？目标成本法是在生活中比较常见的定价方法，许多商铺和企业都是用这种方法定价产品的，也是CMA考点中的�？贾兜�，今天为大家讲解目标成本法的相关内容。CMA考点之目标成本法1、含义：目标成本法是一个综合的成本管理过程，它确立了产品或服务的目标成本，然后在此基础上开发出产品或服务的原型，以确保产品或服务的（实际）成本不超过先前确立的目标成本，并且产品或服务还能赚得利润。目标成本法是一种主动型方法，采用该方法，产品成本和服务成本在设计开发流程的早期即得到管理。传统定价方法均基于以下理念:价格＝单位成本＋单位利润目标成本法提供了一种根本不同的视角来看待价格和成本之间的关系。目标成本法的基本概念是：单位成本=竞争性价格（市�。ノ焕螅ü芾聿悖�2、实施过程（1）在考虑市场需求和竞争情况的基础上确立目标价格。（市�。�2）确立目标利润。（管理层）（3）确定必须实现的可允许成本。（目标）（4）计算当前产品和流程的可能成本。（目前状况）（5）确立目标成本，即必须被减掉的成本额。（减差距）（6）建立一个交叉职能团队，使他们从最初的设计阶段就参与目标成本法的实施过程。（7）在设计过程中使用一些工具，如并行工程法、价值工程法和质量功能配置法。（减差距的工具）（7）一旦生产开始进行，就实行成本缩减（例如采用生命周期成本法）。目标成本法的例题分析某企业需要将其单位售价从0降到。在这个较低的价格水平上，企业预期年销售量将从10 000单位增加到12 000单位。管理层希望在销售收入中赚取15%的目标营业利润。在销量为12 000单位时，单位产品的总现行成本为。计算单位目标利润和单位目标成本。总目标销售收入＝12 000×＝0 000总目标营业利润＝15%×0 000＝5 000单位目标营业利润＝5 000÷12 000＝.25单位目标成本＝.00－.25＝.75CMA必考知识点：多种产品下盈亏平衡点
