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来源; 深圳乐瑞财务    作者; 陈楚

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摘要:在国际人事管理向战略性人力资源管理演变的过去30年中,外派人员的薪酬管理成为跨国公司战略与其成功实施之间的关键连结部分,一方面需要有最优秀的备选人员,一方面又要受到有限的组织资源约束。为此,本文在查阅相关的理论与研究的基础上,作了有关外派人员薪酬制度的总结,以便今后在此基础上做进一步的理论探讨和实证分析。 关键词:外派人员 薪酬 跨国公司 一、 外派人员薪酬的构成 一般来说,外派人员的薪酬构成包括以下几个部分: (一) 工资�?煞治竟ぷ屎图だǔ炅讲糠�。 1、基本工资。也称基薪,指外派人员的薪酬中固定的部分,与员工的业绩好坏没有直接的联系。确定基本工资是外派人员薪酬的最首要工作,因为它通常是确定激励报酬、津贴的基矗 2、激励报酬。激励性薪酬可分为短期激励报酬和长期激励报酬。 (1)短期激励报酬住院包括绩效奖金和海外任职奖金两种。绩效奖金一般是以分支机构的经营业绩及个人的绩效考评结果为依据来计发,是薪酬中浮动较大的部分;海外任职奖金是跨国公司为鼓励外派人员接受海外任职而发给的额外报酬,一般为基薪的一个固定百分比,并且仅在海外工作期间支付。 (2)长期激励报酬是指通过股权方式,使外派人员的薪酬与企业的股票价格和长期的经营业绩密切相关,从而避免外派人员的短期行为。方式一般包括赠送股份、虚拟股票、股票期权、仿真股票认购权等方式。 (二) 税收。在国外的收入需要承�?赡艿慕伤耙逦�。对于这种问题,雇主通过税收平衡来解决,即雇主承担向东道国和本国政府缴纳所得税的责任,税金从员工的收入中扣除。 (三) 津贴。由于外派工作的特殊性,公司需要向外派人员支付一定的津贴,来弥补由于派外的经济损失,或是要激励公司人员乐于接受外派任务所给予的额外补贴。在不同的外派工作环境下,津贴可分为许多种类。廖勇凯(2006)将外派人员津贴划分为外派激励型津贴和生活补偿型津贴 .外派激励型津贴主要目的在于激励外派人员接受外派任务,加强其在海外任职的积极性。生活补偿型津贴目的是弥补外派人员需要到外地生活,可能产生的损失。 (四) 福利。作为外派人员薪酬中的重要组成部分,福利常常被看做是培养员工对组织的归属感和忠诚的重要手段,可分为标准福利和额外福利。 二、 制定外派人员薪酬的原则 为达到组织外派员工的目标,以及激励外派人员,需要确定外派人员薪酬的原则即逻辑基矗一般来讲,应当使从事外派工作的员工拥有与在本国相同的消费能力。但外派员工的薪酬水平也不能过高,否则可能会使本地员工感觉到不公,或者使外派员工拒绝接受未来重新分派的任何任务 .米尔科维奇(2008)认为目前外派员工的薪酬体系缺乏对确保外派员工薪酬与组织目标一致性的关注,这是非常不利的。邬�。�2007)总结出合理的外派薪酬制度应当具备以下特征:具有一致性和公平性;有利于外派人员的统一调配和合理流动;具有足够的灵活性,适应地区差异。 三、 外派人员薪酬制定方法 1、传统方法 平衡表模式 跨国公司在二战后开始对外派人员的薪酬发生兴趣。在20世纪50年代早期,国际职位很少,并没有真正有效的外派人员薪酬模式。但在此期间,J.Frank Gaston,James E. Boyce和George Dickover的研究已开始关注这一问题。平衡表模式是在20世纪50年代首先使用,并最早应用于美国石油公司的外派人员。 平衡表模式是使用了从会计学中借鉴过来的方法,即借贷平衡法。平衡表模式是为了外派人员的收入与母国收入相联系,并且尽力平衡外派人员在母国和东道国之间的购买力。 2、现行比率法 即外派人员的工资报酬是基于当地劳动力市场比率。该方法的特点是以当地劳动力市场薪酬水平为基准,通过对分支机构所在地劳动力市场的调查确定外派人员薪酬水平。这一方法的缺点是,使得同一外派人员在不同分支机构工作,薪酬待遇会出现较大波动,不利于外派人员的自由调配。 3、一笔总付模式 鉴于平衡表模式过多的介入到外派人员的个人经济状况,跨国公司开始采用一笔总付模式。通常是将按照原平衡表典型模式一一支付的各项津贴和福利汇总后与基薪、激励性薪酬一起按月发放。在这种模式下,只要公司确保确定的总数不会削减,公司和外派人员之间就容易形成高度信任。 4、自助模式 此模式类似于自助餐,公司提供出菜单式的薪酬项目,以供外派人员根据自己的情况和偏好进行自由选择,并且各种可选项可根据各国的征税情况而做出相应的调整。有不少公司,尤其是专业服务业的公司,开始对该模式产生了兴趣。总体上,此法对于薪酬水平很高的外派人员会更为合适。 四、外派人员薪酬的新兴模式 随着商业环境的变化,跨国公司在审视外派人员的薪酬的传统模式是否仍然有效并且能够随着时间和具体情境的变化进行调整的同时,也开始研究并实施外派人员薪酬的新兴模式。主要包括: 1、当地化模式 Reynolds(1997)提出,如果将外派薪酬与当地工资结构相联系,会比单纯采取平衡表模式更为有效。在此种模式下,外派人员能够得到与东道国国民平等的待遇,既可能节约了成本,也避免了传统模式所引发的 皮革马利翁 效应。 2、当地化附加模式 除了向外派人员支付与东道国员工同样的薪资水平外,还会支付补贴和奖励作为对外派人员额外生活开支的补偿以及对其知识和经验给公司创造价值的认可。 3、谈判模式 公司和外派人员通过沟通和协商达到一致协议的薪酬支付方式。这种模式使用简单、灵活易于操作,但是研究表明其非�:氖�。 五、 外派人员薪酬的几个注意问题 1、在华外企的中外员工之间收入差距 目前,在华外企的中外员工之间收入差距问题引人注目。例如广州本田中日员工工资相差50倍,这对企业员工管理产生了不利的影响。根据人力资本理论,外企的中外员工之间收入存在差距本是正常的情况,因为不同劳动力成本有所不同。但是,在一个企业内部中外基层员工之间存在收入差距过大,这本身不利于企业的内部管理,不利于激励员工进行积极的创造性活动。 2、外派员工的绩效与薪资挂钩 到目前为止,还没有形成一个公认、规范的外派人员绩效评估系统。当很难了解某个地方的环境或者对远在他乡的外派人员很难作出准确的绩效评估时,许多企业多数以子企业的绩效表现作为外派人员的绩效评估标准。但是,由于企业的性质、所属行业不同,外派的目的存在差异,对外派员工绩效考核的侧重点也不相同。如何将外派员工的绩效与薪资挂钩,成为一个值得关注的问题。 3、员工回流问题 对于中国企业而言,通过晋升职位(一般是2-3级的岗位晋升)来鼓励员工接受外派工作的做法,使得很多多企业需要解决好员工回流问题,但是中国的大多数企业基础性工作非常不到位,如职业生涯规划、人才库管理、人才培养计划等不完善甚至是缺位。 六、 总结 涉外企业的外派人员薪酬界定,从来都是具有争议的话题,也是企业薪酬管理上的重点和难点。人力资源部门要本着公平性与特殊性兼顾的原则,保障企业的人才稳定,和企业海外市场的正常运营。在人力资源管理研究中,考虑员工个人的能力、薪酬的激励作用和公平性,进行度量和实证探寻一般性的规律,既为企业管理提供借鉴,也是外派人员薪酬研究的未来发展方向。 参考文献: 1.姚瑞菁�?绻就馀扇嗽毙匠旯芾硖教諿J].现代商贸工业,2008,(12)。 2.米尔科维奇,2010,薪酬管理[M],中国人民大学出版社3.赵曙明。公平合理的薪酬铺就外派未来之路[J].管理@人,2010,(7)。 责任编辑:vince 谈个人所得税的改革

企业购买的原材料主要供生产车间生产产品使用,生产产品领用原材料时,应通过什么会计科目核算?生产产品领用材料通过什么会计科目核算?生产产品领用材料计入生产成本会计科目。生产成本是生产单位为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用,包括各项直接支出和制造费用。生产成本是针对工业企业或加工、制造业来说的,生产成本是由直接材料、直接人工、制造费用、燃料动力等构成的。生产车间生产领用材料分录借:生产成本——基本生产成本(基本生产车间) 生产成本——辅助生产成本(辅助生产车间) 贷:原材料(实际成本)生产成本是怎样核算的?1、正确划分各种费用支出的界限,如收益支出与资本支出、营业外支出的界限,产品生产成本与期间费用的界限,本期产品成本和下期产品成本的界限,不同产品成本的界限,在产品和产成品成本的界限等。2、认真执行成本开支的有关法规规定,按成本开支范围处理费用的列支。3、做好成本核算的基础工作,包括:建立和健全成本核算的原始凭证和记录、合理的凭证传递流程;制定工时、材料的消耗定额,加强定额管理;建立材料物资的计量、验收、领发、盘存制度;制订内部结算价格和内部结算制度。4、根据企业的生产特点和管理要求,选择适当的成本计算方法,确定成本计算对象、费用的归集与计入产品成本的程序、成本计算期、产品成本在产成品与在产品之间的划分方法等。方法有品种法、分批法和分步法,此外还有分类法、定额法等多种。原材料是什么意思?原材料是指企业在生产过程中经过加工改变其形态或性质并构成产品主要实体的各种原料、主要材料和外购半成品,以及不构成产品实体但有助于产品形成的辅助材料。原材料具体包括原料及主要材料、辅助材料、外购半成品(外购件)、修理用备件(备品备件)、包装材料、燃料等。固定资产盘盈是否属于营业外收入?

公司购买员工工衣的会计分录怎么写?

设备计提折旧会计分录怎么写?对于初级会计考生而言,掌握会计科目的内容尤其重要。其中费用类科目主要有主营业务成本、其他业务成本、管理费用等。费用类科目包括哪些?费用类科目包含:主营业务成本、其他业务成本、资产减值损失、销售费用、财务费用、管理费用等等。1.主营业务成本主营业务成本是指企业在进行日常经营性活动时销售商品、提供劳务所发生的成本。企业一般在确认主营业务收入时,将那些已经进行销售的商品的成本、已经提供劳务所发生的成本转入主营业务成本。2.其他业务成本其他业务成本是指企业确认的除主营业务活动以外的其他日常经营活动所发生的支出。其他业务成本包括:成本模式计量的投资性房地产的折旧额、出租固定资产的折旧额、出租包装物的摊销额、出租无形资产的摊销额等等。3.资产减值损失资产减值损失是指因资产的可回收金额低于其账面价值而造成的损失。资产减值损失包含了固定资产的减值、无形资产的减值等等。4.销售费用销售费用包含了企业销售商品,提供劳务过程中发生的各种费用,需要注意企业销售部门所发生的费用也属于销售费用。销售费用包含了:广告费、保险费、展览费、商品维修费和包装费等等。5.管理费用管理费用指行政部门为组织管理企业所发生的生产经营活动产生的费用。管理费用包括:办公费、公司经费、业务招待费、差旅费、咨询费、董事会费、诉讼费等等。6.财务费用财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用。财务费用包含了:金融机构的手续费、利息费用等等。费用类账户的内容费用类账户包括在会计实务中两类科目:成本类科目和损益类科目。1.成本类科目成本类科目反映的是企业的成本费用和支出,此会计科目可以核算企业成本的发生及其归集的情况,能够提供与成本相关的会计信息。根据对成本费用的各种内容进行分类,可以分为生产成本、制造费用、研发支出、劳务成本、工程施工。2.损益类科目会计的损益类科目指核算企业取得的收入和发生的成本费用的科目。这个科目的设置可以对“本年利润”进行核算。损益类科目又包含了两类:收入类科目和费用类科目。收入类科目和费用类科目在期末的时候,需要将里面的余额均转入“本年利润”,结转后余额为零。会计科目包括哪些类别?

 

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