上海代开发票 | 上海代开安防产品发票〖咨询开票＞请进入〗保真可验_上海宾馆住宿票_上海办公用品发票_上海广告费发票_上海五金发票_上�？盻代开上海真发票_诚信可靠czwuhm专注财税服务; yphhp上海公司工商代理; ywb上海公司财税代理; yqao上海公司验资审计; ywb上海公司税务鉴证服务; yphhp上海公司税收筹划__上海振维财务一直秉承“以德为本，专业团队，经验丰富。标准化管理，服务保障采取一对一服务全方位为客户负责专人对接，保障安全
审计人员绩效考核是审计机关绩效管理的重要组成部分。正确把握绩效考核的原则、标准、程序和内容，有利于增强绩效考核的效度和信度、提高审计机关的工作效率和审计人员的综合素质。绩效考核本身不是目的，而是一种管理手段，其实质是从审计机关的战略目标出发，对审计人员的素质、工作情况以及对组织的贡献程度进行评价，以提高审计人员成效，进而提高审计机关绩效，实现审计机关战略目标。 一、审计机关人员绩效考核的含义 绩效通常包括两方面的含义：一方面是指管理者和工作人员的工作结果，也就是他们所完成的工作或履行职务的结果；另一方面则是指影响管理者和工作人员工作结果的行为、表现及素质等。 人员考核是人事管理系统的组成部分，由考核者对被考核者的日常职务行为进行观察、记录，并以事实为基础，按照一定的目的进行评价，达到培养、开发和利用组织成员能力的目的。 审计机关人员绩效考核是指根据审计机关实施绩效管理和优化人力资源配置的需要，以促进审计机关战略目标有效完成为目的，对审计人员的工作结果、履行现任职务的能力以及担当更高一级职务的潜力进行的有组织的、尽可能客观的考核和评价过程。 审计机关人员绩效考核本身不是目的，而是手段，其概念的内涵和外延应随着审计机关战略目标需要发展而相应的有所变化。具体而言，审计机关人员绩效考核的内涵就是对人和事的评价。它包括以下两层含义：一是对审计人员在工作中的素质能力及态度进行评价；二是对审计人员的工作业绩或工作结果，即其在审计机关中的相对价值或贡献程度进行评价。绩效考核的外延则是指有目的的客观评价。它包括以下三层含义：一是从审计机关战略目标出发进行评价，并使评价之后的人力资源分配有助于审计机关战略目标的实现；二是作为审计机关绩效管理系统的组成部分，运用一套系统的、一贯的制度性规范、程序和方法进行评价；三是对审计人员在日常工作中显示出来的工作能力、工作态度和工作成绩，进行以事实为依据的评价。 二、审计机关人员绩效考核与传统考核评价的区别 传统的考核评价一直是对审计人员的工作成效进行管理的手段，一般由审计机关的人事管理层负责。审计机关人员绩效考核与传统考核评价相比，具有很大的差异，主要表现为： 从涵盖的内容看，审计机关人员绩效考核的内容更丰富。传统的考核评价更多的是强调审计人员考核的结果，而审计机关人员绩效考核不仅包括上述内容，还着重强调了绩效信息的分析、审计人员绩效的改进与提升。 从实施过程上看，审计机关人员绩效考核更加完善。传统的考核评价也包括评价标准的制定、标准的衡量与信息的反馈，注重审计人员的工作成效结果；但审计机关人员绩效考核在实施上更是一个循环往复的过程，作为一种管理模式贯穿于审计机关执行政府职能的始终，具有延续性、灵活性，更注重审计人员行为与结果的评价。 从实施结果上看，审计机关人员绩效考核更为广泛。传统考核评价的结果强调权威性，管理层利用其结果更多的与审计人员的奖惩挂钩；但审计机关人员绩效考核的结果更多地是用于开发审计人员的潜能、培养审计人员的胜任能力，以提高工作绩效。 从实施的重点上看，审计机关人员绩效考核更强调从审计机关的战略整体出发。传统的考核评价标准更多的是以单个审计人员为基础，强调 衡量 或考核审计人员的工作成效；但审计机关人员绩效考核更多地强调从整体、战略角度出发，强调 衡量 的过程 审计人员与管理层的沟通。 三、审计机关人员绩效考核的作用 审计机关人员绩效考核作为审计机关绩效管理的组成部分，在审计机关人力资源管理活动中发挥着重要的控制、开发、激励和沟通作用。 第一，绩效考核可以将审计人员的工作活动和审计机关的战略目标联系起来。绩效考核首先要明确审计机关的战略目标，根据审计机关的战略目标来确定审计人员的工作目标和工作标准。绩效考核的标准就是审计机关所期望的行为和结果，就是审计人员努力的方向。绩效考核能够将审计人员的工作活动和审计机关的战略目标结合在一起，通过绩效考核审计人员能够更好的认识审计机关的战略目标，改善自身的行为，从而不断促进审计机关战略目标的实现。同时，绩效考核有利于了解审计人员工作业绩，调动审计人员的主观能动性，促进其把工作做得更好。这不仅是审计人员认定其自我价值的需要，审计人员也希望通过提高其工作成效和工作能力来提高其获得晋升的机会。 第二，绩效考核可以促进对审计人员的进一步开发，使他们有效地完成工作。绩效考核可以为审计人员提供反馈信息，帮助审计人员认识自己的优势和不足，发现自己的潜在能力并在工作中充分发挥这种能力，提高工作业绩。在绩效反馈过程中不仅要指出审计人员的缺点和不足，帮助他们找到绩效不佳的原因，更重要的是审计机关可以根据审计人员已经表现出来的缺点和优点来为其制定培训、开发和个人职业发展计划，帮助审计人员制定新的目标以取得更高的绩效。 第三，绩效考核为管理层和审计人员之间建立了正式的沟通渠道。绩效考核为审计机关管理层及其下属的审计人员提供了一个很好的沟通机会�？己瞬唤鍪嵌陨蠹迫嗽钡墓ぷ餍形徒峁刑致凵蟛�、制定计划、克服在工作绩效评价过程中所揭示出来的低效率行为和强化已有的正确行为，而且利用这个机会，管理层还可以及时正确地了解审计人员的思想状况、工作状态、未来规划、困难等，同时也给审计人员定期讨论绩效和绩效标准的机会，可以使审计人员既正确地了解审计机关管理层的管理思路、计划、对自己的期望，以及审计机关对自己的真实评价等，也促进了管理层与审计人员的相互了解和信任，提高了管理的效率和效力。 第四，绩效考核为审计机关实施绩效管理和优化人力资源配置提供了大量的绩效考核信息。绩效考核的信息是审计机关实施绩效管理的基础，为审计机关绩效管理活动的各个层面提供服务，可以切实地保证审计机关绩效管理各项工作的科学性。绩效考核可以为审计机关甄别高绩效和低绩效的审计人员，为管理层提供依据，从而确定审计人员的晋升、调配等。审计人员的绩效水平是管理层考虑人事调动时的重要依据，在晋升、调配等人事决策中，审计人员过去的工作表现是一个非常有说服力的根据。 通过绩效考核，不仅可以为各项人事管理提供一个客观、公平的标准，而且会使审计机关形成按标准办事的风气，使各项审计工作能够按计划进行。对审计人员来说，也是一种控制手段，可以使审计人员牢记工作职责，养成按照规章制度工作的自觉性。 绩效考核的信息有助于建立审计人员的绩效档案材料，以便将来帮助审计机关管理层作出人事决策。绩效考核的信息为审计人员的工作调动提供理由和方向，为审计人员的培训确定内容，同时，也确定了再招聘人员中应该考察的有关审计工作方面的知识、能力、技能和其他品质。但是，需要强调的是，只有实行客观公正的绩效考核，审计人员的工作业绩才能得到合理的比较，人事调动也才能起到真正的激励作用。 四、审计机关人员绩效考核的内容 在具体的考核过程中，绩效考核的内容及侧重点随着考核目的的不同而有所区别。但工作业绩、工作能力、工作态度和工作潜力等方面始终是绩效考核的基本内容。 第一，工作业绩考核。对工作业绩的考核实质上是对审计人员工作行为的结果进行评价和认定，也就是考核审计人员一定期间内对审计机关的贡献和价值。对审计人员工作业绩的考核既要考核量的方面，即审计人员完成审计工作的数量；也要考核质的方面，即审计人员完成工作的质量；还要考核审计人员在工作中的自我改进和提高。 对审计人员工作业绩进行考核时，有一个问题需要注意，即业绩考核是针对审计人员所承担的审计工作而言的，但是审计人员对审计机关贡献的大小不完全取决于其所承担的工作完成的如何，有可能其所承担的工作本身就 无足轻重 ，即使工作业绩很出色，对审计机关的贡献也未必会很大。因此，对审计人员的绩效考核，还要考虑到工作业绩以外的、更为深刻的内容。 第二，能力考核。能力考核是对审计人员从事工作的能力进行的考核。一般来说，能力的内容包括理解能力、业务能力、创新能力、组织能力、协调能力。对于一般审计人员，应该侧重理解能力和业务能力；对于技术骨干，应该强调业务能力和创新能力；对于管理骨干，应该强调组织能力和协调能力。 对审计人员的能力进行考核时需要注意，由于能力是不可见的，很难加以量化，因此，通常要通过对审计人员的工作业绩这一外显的标准来间接地考察审计人员的能力。在工作分配合理、审计人员的能力与其职务相适应的情况下，工作业绩大体能够反映审计人员的实际业务能力，但是在实际工作中，审计人员能力的发挥常常会受到外在因素的影响。因此，在通过工作业绩来考察审计人员能力水平时，要考虑以下几个方面的因素：是否存在审计人员本人之外的客观原因影响了审计人员的工作业绩；是否因工作岗位的变动使审计人员对新岗位的任务不熟悉；除了审计人员的工作业绩以外，审计人员在自我开发、自我提高方面的表现如何。 第三，工作态度考核。从理论上说，审计人员的工作能力越强，其工作业绩就越好，对审计机关的贡献就越大。但是在实际工作中，会存在这样的情况，个人能力很强但工作不认真的审计人员，其对审计机关的贡献远远不如那些能力一般但工作兢兢业业的人。所以，审计人员的绩效考核还要包括对工作态度的考核。 工作态度包括工作积极性、工作热情、责任感和自我开发等。由于这些因素较为抽象，因此通常只能通过考核者的主观性评价来考评，也就是说审计人员的工作态度通常只能由直接上级根据平时的观察予以评价。 第四，工作潜力评价。审计机关实施绩效管理的过程中，管理层除了要了解审计人员在现任职务上具有何种能力外，还要关注审计人员未来的发展空间，也就是说，审计人员是否具有担任高一级职务或者其他类型职务的潜质。同时，对审计人员潜力的开发也是审计机关人力资源开发的重要内容，促进审计机关的人力资源配置达到最优化。因此，考核审计人员绩效也包括对审计人员潜力的评价。 对审计人员潜力的考核可以通过以下四个方面的综合评价方法来进行：可以参照 能力考核 的结果进行推断；根据审计人员的工作年限及担任各职务工作的业绩等表现来推断，这是一个综合反映审计人员工作潜力如何的指标；通过考试、测验和面谈等方式来进行审计人员潜力查证和判断；通过审计人员的受教育证明、培训研修的结业证明和官方的资格认定证明等判断其应该具有的潜力。但是，这种方法只能作为参考，实际操作过程中，以前三种方法为主。 五、绩效考核的有效性标准 确保绩效考核的有效性是非常重要的，有效的绩效考核应具备一致性、可靠性、合理性、可接受性和明确性等五个特征。 一致性。绩效考核是与审计机关战略目标一致的工作绩效系统，它强调的是绩效考核需要为审计人员提供一种引导，从而使得审计人员能够为审计机关战略目标的实现做出贡献。这就需要绩效考核具有充分的弹性和敏感性来适应审计机关的战略形势所发生的变化。例如，随着审计机关将审计工作重点由财务审计向效益审计逐步地转移，绩效考核也应该随着审计机关的战略变化而发生变化，否则，就很难正确评价审计人员的工作业绩。 可靠性。绩效考核的可靠性是指考核者判定评价的一致性，不同的考核者对同一审计人员所作出的评价应该是基本相同的�？煽啃缘靡员Ｖさ那疤崽跫�，考核者应该有足够的机会观察审计人员的工作情况和工作条件。 合理性。绩效考核的合理性是指将工作标准和审计机关战略目标联系起来，把工作要素和评价内容联系起来，得出合理的工作绩效标准，以工作绩效标准为参照物，明确一项工作绩效完成结果的高低。工作绩效标准是就审计工作的数量或质量要求，具体规定审计人员的工作是否可接受的界限。 可接受性�？山邮苄允侵讣ㄐЭ己怂婕暗娜耸欠衲芙邮芩�，这里涉及到的人分成两个群体，一是绩效考核的管理者；一是绩效考核的对象，即审计人员。要使绩效考核工作可靠地进行，并提高考核效率，这不仅需要管理者投入大量的工作来保证绩效考核的正常运转，同时，也需要被评价对象的理解和支持。因此，只有完全得到管理者与审计人员两个群体的支持，绩效评价体系的有效性才能得以保证。 明确性。明确性是指绩效考核在多大程度上能够为审计人员提供一种明确的指导，即让审计人员知道审计机关对他们在工作上的期望是什么以及如何才能达到这些期望的要求。明确性对审计人员的后续培训是非常重要的。如果绩效考核不能明确地告诉审计人员，他们必须做什么才能帮助审计机关实现其战略目标，那么，绩效考核就没有完成其战略任务，是无效的。如果绩效考核不能让审计人员知道其在绩效中存在的问题，那么要审计人员改善其绩效几乎是不可能的。 六、绩效考核的程序 审计机关绩效考核应该包括三个阶段：设定考核标准；以标准为依据对审计人员进行考核；将考核结果反馈给审计人员，促进审计人员进行自我改进与提高。其具体过程如下： 首先，制定考核计划�？己思苹鞘凳┛己耸钡闹傅夹晕募�。计划的内容通常包括：考核的目的、对象、内容、时间和方法�？己说哪康牟煌�，考核的对象也不相同。例如，晋升考核与年终考核的对象就有差别，前者通常只是在具备晋升资格的审计人员中进行，而后者则往往在审计机关的全体人员中进行�？己四康暮涂己硕韵笥纸徊骄龆ǹ己说木咛迥谌�、实施时间、实施地点以及所选择的考核方法等。 其次，确定绩效考核标准。在考核计划确定以后，最为关键的一个程序就是要确定绩效考核的标准�？己吮曜嫉暮侠硇灾苯泳龆ㄗ趴己斯ぷ鞯挠行�。首先，如果没有较为客观的考核标准，考核者就无法客观地对审计人员作出正确的评价；其次，如果考核标准制定的不合理，则考核结果和审计人员的实际情况之间就会存在偏差，从而影响考核的公正与公平。因此，根据考核目标和考核内容确定考核标准是绩效考核的重要环节。 再次，实施考核评价。这一阶段是绩效考核的具体实施阶段，考核者要在考核计划的指导下，以考核标准为依据，对审计人员各个方面的表现进行考核，得出考核意见。这一阶段的工作往往是一个从定量到定性的过程，具体包括对每一项考核项目评定等级，并对其进行量化；在此基础上对照审计人员的实际表现为每一个考核项目评分；最后，对各项指标的分数汇总分析，得出考核结果。 最后，考核结果的反馈与应用。这一阶段是绩效考核工作的最后阶段。在考核工作结束以后，审计机关管理层要将考核结果通过一定的方式反馈给审计人员。这种反馈可以有两种形式：一是绩效考核意见认可，即考核者以书面的形式将考核意见反馈给审计人员，若审计人员同意认可，则签名盖章；若审计人员有异议，可以提出，并要求上级主管或管理部门予以裁定。二是绩效考核面谈，即考核者通过与审计人员进行面对面的交谈，将考核结果反馈给审计人员，了解其反应和看法，而绩效考核面谈纪录和绩效考核意见也需要审计人员签字认可。两种反馈形式中，绩效考核面谈是一种较为有效的反馈方法。 责任编辑：lcl 会计师事务所的人才管理
税务总局山西省税务局关于印花税征收管理有关事项的公告税务总局山西省税务局公告2022年第5号为落实《印花税法》，贯彻中办、国办印发的《关于进一步深化税收征管改革的意见》，根据《税务总局关于实施〈印花税法〉等有关事项的公告》（2022年第14号）规定，现就我省印花税（不含证券交易印花税）征收管理有关事项公告如下：一、印花税（不含证券交易印花税）纳税期限（一）对已办理税务信息确认或税务登记的纳税人书立的应税合同，一般实行按季计征，对纳税人不经常发生的业务所书立的应税合同，可实行按次计征。对未办理税务信息确认或税务登记的纳税人书立的应税合同，实行按次计征。（二）对纳税人书立的应税产权转移书据，实行按次计征；对纳税人因业务需要频繁书立的产权转移书据，可实行按季计征。（三）对纳税人书立的应税营业账簿，实行按年计征。（四）境外单位或个人书立的应税凭证，在境内有代理人的，其印花税纳税期限与其境内代理人保持一致；在境内没有代理人的，其应税凭证按次申报缴纳印花税。（五）实行按季、按年计征的，纳税人应当自季度、年度终了之日起十五日内申报缴纳税款；实行按次计征的，纳税人应当自纳税义务发生之日起十五日内申报缴纳税款。二、本公告自2022年7月1日起施行。《山西省地方税务局关于重新公布购销合同类印花税征收管理暂行办法的公告》（山西省地方税务局公告2011年第18号发布，税务总局山西省税务局公告2018年第6号修改）同时废止。特此公告。税务总局山西省税务局2022年7月7日关于《税务总局山西省税务局关于印花税征收管理有关事项的公告》的解读一、《公告》的出台背景《印花税法》（以下简称印花税法）于2022年7月1日起施行。为确保顺利实施，减轻纳税人申报负担，规范印花税征收管理，根据《税务总局关于实施〈印花税法〉等有关事项的公告》（2022年第14号）规定，结合当前征管实际，制定了《税务总局山西省税务局关于印花税征收管理有关事项的公告》。二、《公告》的主要内容（一）对全省印花税纳税期限进行统一和明确一是明确纳税人书立应税合同印花税纳税期限。对纳税人按照是否办理税务信息确认或税务登记，以及办理税务信息确认或税务登记后是否经常发生应税行为，分别明确不同纳税期限。如：A企业是一家建筑安装企业，其书立的建设工程合同印花税应实行按季计征，而不经常发生的借款业务所书立的借款合同印花税可实行按次计征。二是明确纳税人书立产权转移书据印花税纳税期限。充分考虑产权转移行为多为偶发性业务，按次征收对纳税人更为便利，同时针对经常书立产权转移书据的房地产开发等行业，可实行按季计征。三是明确纳税人书立应税营业账簿印花税纳税期限。将应税营业账簿统一明确为按年计征，既方便了纳税人，也符合征管实际。四是明确境外单位或个人书立应税凭证印花税纳税期限。对于境外单位或个人，结合印花税法第十四条有关规定，按照是否在国内有代理人分别明确了纳税期限，便于征收管理。（二）废止《山西省地方税务局关于重新公布购销合同类印花税征收管理暂行办法的公告》《山西省地方税务局关于重新公布购销合同类印花税征收管理暂行办法的公告》（山西省地方税务局公告2011年第18号发布，税务总局山西省税务局公告2018年第6号修改）已不符合印花税法规定和工作实际，决定予以废止。三、《公告》的施行时间本《公告》自2022年7月1日起施行。编辑推荐： 活动说明：此抽奖活动会随机抽选幸运用户，并非所有人可见。参与后优惠券仅限48小时内使用。陕西省将开展全面数字化的电子发票受票试点工作
书籍是我们从小到大都离不开的东西，从学生时期到工作，会接触各种各样的书籍。当公司购买书籍时，应该如何做会计分录？公司购买书籍的会计分录1、如果是购买业务、文化方面用于职工培训的书籍：借：其他应付款--职工教育经费 贷：库存现金/银行存款或者借：管理费用--职工教育经费 贷：库存现金/银行存款2、如果是政工方面学用书：借：其他应付款--党务支出 贷：库存现金/银行存款3、如果是六一为独生子女买的儿童读物：借：管理费用--福利费 贷：库存现金/银行存款4、如果是其他方面的书籍：借：管理费用--办公费 贷：库存现金/银行存款5、单位用现金购书用于员工培训：借：管理费用/销售费用等 贷：银行存款同时需要结转一下借：其他应付款 贷：库存现金借：销售费用 贷：其他应付款借：管理费用 贷：库存现金月末时结转：借：本年利润 贷：管理费用6、办公室购买培训用书应计入职工教育经费，会计分录为：借：应付职工薪酬-职工教育经费 贷：银行存款/库存现金借：管理费用 贷：应付职工薪酬-工会经费和职工教育经费在支付时分录如下借：应付职工薪酬-工会经费和职工教育经费 贷：库存现金(银行存款）应付职工薪酬指的是，企业为获取职工提供的服务或是解除劳动关系而给予的各种形式的报酬或补偿。职工薪酬主要包括有：辞退福利、短期薪酬、其他长期职工福利和离职后福利。长期借款分期付息怎么写会计分录？
小型微利企业标准向税务机关申请认定吗会计朋友都知道，会计分录是财务核算的重要内容。而会计分录是由借贷方的科目组成，会计科目归属于会计要素。而会计要素的划分有几大类别，分别是资产，负债，所有者权益，收入，费用，利润六大类。其中，费用类科目主要包括三大“期间费用”。下面就由会计网带大家了解下费用类科目的具体内容。费用类科目具体包括哪些(期间费用)：1. 销售费用销售费用主要指企业在生产经营中支付的运输费，广告费，装卸费，包装费，展览费，销售服务费，保险费，租赁费(不包括融资租赁费用)，委托代销手续费，销售部门的人员工资，销售部门的职工福利费，销售部门的差旅费，销售部门的折旧费，销售部门的修理费，销售部门的物料消耗费用，销售部门的低值易耗品摊销费用等。2. 管理费用管理费用主要包括总部管理部门人员的工资，差旅费，职工福利费，办公费，折旧费，董事会会费，修理费，低值易耗品摊销费用，物料消耗及其他公司经费;劳动保险费;待业保险费等。3. 财务费用财务费用主要包括企业生产经营过程中发生的利息支出，外汇汇兑损益，金融机构相关手续费，企业支付的现金折扣或者收到的现金折扣。另外，需要注意的是：企业在筹建过程中产生的利息，计入开办费，而不是财务费用。企业为构建或生产满足资本化条件的资产发生的银行借款利息在“在建工程”等科目核算，也不是财务费用科目。待抵扣进项税在哪个科目中核算
